Es una herramienta de evaluación situacional, para evaluar recursos y potencialidades para la gestión cuya característica principal y
diferencial es la multiplicidad de técnicas de selección. Estas técnicas son objetivas de evaluaciones utilizadas, estandarizadas e interrelacionadas.
Varios observadores especialmente entrenados, participan de esta evaluación y son los encargados de registrar los comportamientos de los participantes, los cuales luego son analizados por las personas a cargo
de la actividad.
Según el Análisis del Puesto se analizarán las competencias, aptitudes, habilidades, conocimientos y personalidad que son importantes para lograr un buen desempeño en el cargo y luego se elegirán las técnicas y actividades necesarias para detectar estas competencias.
Ventajas:
a. Herramienta integral
b. Objetividad en el análisis de indicadores procedentes de
diferentes técnicas
c. Alto nivel predictivo del material de gestión.
d. Detección de necesidades de formación y desarrollo
dentro de un grupo de trabajo.
e. Identificación del potencial de los profesionales.
f. Evaluación del candidato por su desempeño en varias
actividades.
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